Governador do Distrito apresenta Plano Visão de Futuro em Bangkok
Durante o Instituto Internacional, que precedeu a Convenção Internacional na Tailândia, o Governador do Distrito 4420 Fernando Dias Sobrinho efetuou apresentação sobre o Plano Visão de Futuro, realizada no Royal Jubilee Ballroom, em Bangkok.A apresentação teve como moderador o Curador da Fundação Rotária Sam Okudzeto. As apresentações tiveram um modelo de rápidas apresentações com dois painelistas sobre cada tema, com seção de perguntas. O outro painelista da sessão foi o italiano Alberto Cecchini, Coordenador Zonal do Desafio USD 200 milhões.Em sua apresentação o Governador Fernando Dias Sobrinho apresentou o Distrito 4420, mostrou sua importância e grande contribuição no cenário rotário, e discorreu sobre o andamento do plano piloto no Brasil, e as conclusões relacionadas ao aprendizado com o novo programa, principalmente as referentes à necessidade de sustentabilidade dos projetos.Leia abaixo o discurso do Governador, e baixe (AQUI) a apresentação efetuada.Bom diaEu me chamo Fernando Dias SobrinhoEstou como governador do Distrito 4420Que se localiza no Brasil e inclui parte da cidade de São PauloExistem 38 distritos em meu paísE aqui está o Distrito 4420Entre os 100 distritos pilotos do Plano Visão de Futuro8 são brasileirosO Plano Visão de Futuro foi desenvolvido porque a Fundação Rotária identificou a necessidade de simplificar e aprimorar suas operações, e concentrar seus esforços de modo a causar maior impacto no mundo e aumentar o reconhecimento público.O Distrito e a qualificaçãoPara assegurar uma administração adequada dos fundos recebidos da Fundação, cada distrito piloto completou o chamado processo de qualificação e atestou que seguiria e implementaria as diretrizes de gerenciamento financeiro estipuladas no Memorando de Entendimento (MDE).O Memorando de Entendimento é um documento que contem as diretrizes de gerenciamento financeiro dos recursos.Para tanto, nosso Presidente da Comissão da Fundação Rotária e o Governador Eleito 2010-2011 receberam, em janeiro de 2010, treinamento específico na cidade de San Diego, EUA.O distrito também se comprometeu em realizar, anualmente e para os clubes, um Seminário Distrital sobre Gerenciamento de Subsídios, usando como referencia as publicações da Fundação RotáriaGuia para Líderes do Seminário sobre Gerenciamento de Subsídios e Manual sobre Gerenciamento de Subsídios.Os clubes e a qualificaçãoA qualificação não é apenas do distrito.Os clubes também devem se qualificar anualmente para serem elegíveis a receber os subsídios. Para se qualificarem, os clubes devem, antes do início do ano rotário:1. Enviar ao menos um associado ao Seminário Distrital Sobre Gerenciamento de Subsídios - no nosso distrito, solicitamos a presença do responsável pela Fundação Rotária no clube e, se possível, do presidente do clube2. Assinar e concordar em seguir o Memorando de Entendimento3. Cumprir os mesmos requisitos de gerenciamento de fundos exigidos dos distritosQuero encerrar com algumas considerações sobre o Distrito 4420:1. Nosso distrito éo que mais arrecada para a Fundação Rotária na América do Sul.2. Isto acontece porque uma cultura de doações foi se desenvolvendo ao longo do tempo3. Nossa política de incentivo às doações sempre baseou-se na obtenção de recursos para as comunidades carentes do nosso país, devidamente equiparados com o apoio financeiro da FR.4. Não há dúvida que o Plano Visão de Futuro simplifica o trabalho dos clubes, no entanto, eles estão encontrando dificuldades no atendimento de dois dos pilares dos projetos: a sustentabilidade e a mensurabilidade.5. Nos últimos dois anos os nossos clubes estão se reeducando para a elaboração de projetos que atendam a sustentabilidade e a mensurabilidade.6. Estamos enfrentando uma dificuldade adaptativa, que se manifesta pelo grande número de projetos que são classificados como não sustentáveis e/ou não mensuráveis.7. Diante das dificuldades, estamos informando aos clubes que aquilo que estamos aprendendo agora está pavimentando a estrada para o desenvolvimento de muitos projetos de subsídios globais no futuro, isto é, que acreditamos que os 100 distritos que participam do Plano Piloto estarão, em relação aos distritos não pilotos, em posição mais confortável a partir do ano rotário 2013-2014.8. Até que todo o aprendizado se desenvolva, utilizaremos 50% do nosso Fundo Distrital de Utilização Controlada para projetos de Subsídios Distritais.9. Acreditamos que devemos investir fortemente na qualificação dos nossos clubes, para que o Plano Visão de Futuro da Fundação Rotária desenvolva todo o seu potencial. http://www.rotary4420.org.br/1112/N649
